İşçilər üçün müsbət iş mühitini qorumaq vacibdir, hətta qısqanclıq hissləri yarananda belə. Qısqanclığın əsas səbəbini müəyyənləşdirərək, bu vəziyyəti effektiv şəkildə həll edə bilərsiniz. Səbəbi düzgün təhlil etdikdən sonra iş yoldaşları arasında yaranan gərginliyi azaltmaq və tamamilə aradan qaldırmaq üçün uyğun strategiyalar tətbiq etmək mümkündür. Bu məqalədə iş yerində qısqanclığın mahiyyətini, səbəblərini və onu aradan qaldırmaq üçün faydalı məsləhətləri nəzərdən keçirəcəyik.
İş yerində qısqanclıq nədir?
İş yerində qısqanclıq, bir işçinin digər bir işçinin bacarıqları, nailiyyətləri və ya mövqeyi ilə bağlı narahatlıq və ya güvənsizlik hiss etdiyi zaman yaranır. Belə hallar iş mühitində münasibətlərə mənfi təsir göstərə bilər. Buna görə də komanda üzvləri arasında qısqanclığın qarşısını almaq üçün mehriban və peşəkar davranış vacibdir. İş yerində qısqanclığı aradan qaldırmaq üçün ilk növbədə onun mənbəyini və səbəblərini düzgün təhlil etmək lazımdır.
İş yerində qısqanclığın səbəbləri:
İşçilərin bir-birinə qarşı qısqanclıq və inciklik hissi bəsləməsinə müxtəlif səbəblər təsir göstərə bilər. İş yerində qısqanclığın yaranmasının əsas səbəblərindən bəziləri aşağıdakılardır:
► Vəzifə yüksəlişi: Oxşar iş göstəricilərinə və tələblərə malik olan komanda üzvlərindən birinin digərlərindən üstün tutularaq vəzifəyə yüksəldilməsi və ya maaş artımı alması ədalətsizlik, inciklik və qısqanclıq hisslərinə səbəb ola bilər.
► Əmək fəaliyyətinə az diqqət göstərilməsi: Bəzi işçilərin çətin tapşırıqların öhdəsindən gəlməyə və problemləri həll etməyə görə daha çox təqdir alması, digərlərinin isə sərf etdikləri səylərin kifayət qədər qiymətləndirilməməsi narazılıq yarada bilər.
► Üstün və maraqlı iş tapşırıqlarının verilməsi: Əgər müəyyən işçilərə daha maraqlı və ya onların bacarıq və maraqlarına uyğun tapşırıqlar həvalə olunursa, bu, digərlərində ədalətsizlik hissi və qısqanclıq yarada bilər.
İş yerində qısqanclıqla mübarizə üçün məsləhətlər
İş yerində qısqanclıq bəzən qaçınılmaz ola bilər, xüsusilə bir işçinin daha tez-tez vəzifə yüksəlişi, maaş artımı və ya arzuolunan tapşırıqlar aldığı hallarda. Lakin, əməkdaşlığa əsaslanan, müsbət və peşəkar bir mühiti qorumaq üçün qısqanclığı vaxtında müəyyənləşdirmək və onu aradan qaldırmaq üçün bir sıra təsirli üsullar mövcuddur. Aşağıdakı məsləhətlərdən istifadə edərək iş yerində qısqanclığı düzgün idarə edə bilərsiniz:
► Təvazökar və sadə qalın: Əgər bir işçi vəzifəyə yüksəldilib və ya maaş artımı alıbsa, həmin şəxsin təvazökar davranması vacibdir. Bu, həmkarların qısqanclıq hisslərinin azalmasına kömək edə bilər. Digər işçiləri həvəsləndirmək üçün motivasiyaedici sözlər demək və onların nailiyyətlərə çatmaq üçün göstəricilərini yaxşılaşdırmasına şərait yaratmaq vacibdir. Nailiyyətləri şəxsi müstəvidə qeyd etmək və iş mühitində diqqəti ümumi uğurlara yönəltmək tövsiyə olunur.
► Digərlərinə yeni bacarıqlar öyrədin: İşçilərə dəstək olmaq və onların nailiyyətlərə çatması üçün yeni bacarıqlar öyrətmək yaxşı bir üsuldur. Bu yanaşma həm də komanda ruhunun güclənməsinə və əməkdaşlıq mühitinin inkişafına səbəb olur. İşçilərə çatışmayan bacarıqlarını inkişaf etdirmək üçün rəhbərlik və tövsiyələr vermək, onları təcrübə paylaşmağa və bir-birinə kömək etməyə təşviq etmək faydalıdır. Belə yanaşma həm fərdi, həm də ümumi uğurların artırılmasında mühüm rol oynayır.
► Yeni şeylər öyrənməyə və sınamağa hazır olun: Yeni bacarıqlar öyrətmək qədər, özünüzün də yeni bilik və bacarıqlar əldə etməyə açıq olduğunuzu göstərməyiniz vacibdir. Daha yaxşı lider olmaq və işçilərin inkişafına töhfə vermək üçün nələr edə biləcəyinizi onlardan soruşun. Həmçinin, iş yoldaşlarınızı müəyyən layihələri necə daha effektiv şəkildə yerinə yetirmək barədə məsləhət və tövsiyələr paylaşmağa təşviq edin. Bu yanaşma işçilərin bərabər şəkildə qiymətləndirildiyini və hər birinin komanda üzvü kimi dəyərli olduğunu hiss etməsinə şərait yaradır. Bununla, rəqabət hissini azaldaraq əməkdaşlıq mühitini gücləndirmək mümkündür.
► İşçilərə öz bacarıqlarını xatırladın: Qısqanc davranışlar səbəbindən bəzi işçilərdə özünəinam azala bilər. Bu hallarda onlarla fərdi görüşlər keçirin və onların güclü tərəflərini, qabiliyyətlərini nəzərdən keçirin. Bacarıqlarını xatırladaraq, malik olduqları istedadları vurğulayın və bunun şirkət üçün nə qədər faydalı olduğunu göstərin. Əgər işçi motivasiyasını itiribsə, onlara ruh yüksəkliyi qazandırmaq üçün meditasiya, idman və ya qısa bir gəzinti kimi fəaliyyətlər təklif edin. Belə üsullar, daha müsbət düşüncə tərzi formalaşdıraraq, həm işdə, həm də şəxsi inkişafda irəliləyiş əldə etməyə kömək olur.
► Peşəkar hədəflər müəyyən edin: Qısqanc davranışların mənfi təsirini azaltmaq üçün işçilərə peşəkar hədəflərini müəyyənləşdirməkdə kömək edin. Onlara şəxsi və karyera məqsədlərini dəqiqləşdirmək və bu məqsədlərə çatmaq üçün konkret plan hazırlamaq imkanı yaradın. Bu planları komanda üzvləri arasında paylaşaraq, kollektiv şəkildə çalışmaq və hər kəsin məqsədlərinə çatmaq üçün bir-birinə dəstək olmaq mühiti yarada bilərsiniz. Hədəfləri birgə xəritələşdirmək həm rəqabəti konstruktiv şəkildə idarə etməyə, həm də əməkdaşlıq ruhunu artırmağa töhfə verəcək.
Rəhim / Valyuta.az / SƏHƏR OXUSU
